Les salariés attendent des organisations syndicales qu’elles soient un rempart contre l’arbitraire tout en souhaitant pouvoir négocier individuellement en dehors de règles trop formelles. C’est cette hypothèse que nous avons voulu vérifier ici.

Nous avons interrogé 9 salariés, dont 2 chefs d’équipe et 2 DP. Nos questionnaires étaient articulés sur trois axes : la perception des syndicats, les règles de gestion individualisées et la représentation du rôle dévolu à chaque acteur (hiérarchiques et syndicaux). Comme nous l’avons précisé plus haut, le public sélectionné a un profil particulier : contractuel, jeune et en front office. Il incarne la génération montante à F-T. Nous mettrons les réponses obtenues en parallèle avec les positionnements d’une population plus traditionnelle que nous côtoyons, à savoir des fonctionnaires, anciens et plutôt sur des positions de back office.

Nous avons articulé nos entretiens autour de 3 thèmes :

  • La perception des syndicats (3.4.1)
  • Les règles de gestion individualisées (3.4.2)
  • La représentation du rôle de chaque acteur (3.4.3)

Suite : 3.4.1) La perception des syndicats